快速消费品(FMCG)的分销商和零售商面临着更短的产品生命周期,越来越高的客户期望和激烈的竞争。平衡“直接到商店”,“直接到消费者”和全渠道分销在快速消费品供应链管理中构成了进一步的复杂性。
严格的分销补充做法对于避免占用过多库存的现金流至关重要。与海外制造商,运输公司,供应商和包装商的协调增加了另一层复杂性。
在零售方面,快速消费品企业必须始终领先于市场,回顾消费者的行为和趋势以准确预测需求。
快速消费品公司一直需要供应链敏捷性,以此保持他们的效率和竞争力。超越客户期望并优化成本管理比以往任何时候都更为重要。
制胜关键在于在快速消费品供应链的每个环节保持产品可视性,效率和100%的履行准确度。
如果没有正确的技术和流程,快速消费品供应链管理中对速度的高度关注会在没有容错能力的环境中降低准确性。
全面而强大的解决方案确保了整个商品在快速消费品供应链中的无缝流动和保证畅销产品的持续供货率及避免断货的情况。处理退货的重要性有时会被忽略,但是高效地处理退货是客户如何看待您作为长期合作伙伴/供应商的重要方面。