快速消费品（FMCG）的分销商和零售商面临着更短的产品生命周期，越来越高的客户期望和激烈的竞争。平衡直接到商店，直接到消费者和全渠道分销策略的物流在快速消费品供应链管理中造成了进一步的复杂性。

严格的分销补充做法对于避免占用过多库存的现金流至关重要。与海外制造商，运输公司，供应商和包装商的协调增加了另一层复杂性。

在零售方面，快速消费品企业必须始终领先于市场，回顾消费者的行为和趋势以准确预测需求。

快速消费品公司一直需要供应链敏捷性，这对于他们保持效率和竞争力，超越客户期望并优化成本管理比以往任何时候都更为重要。

关键在于在快速消费品供应链的每个阶段保持产品可视性，效率和100％的履行精度。