快速消费品（FMCG）的分销商和零售商面临着更短的产品生命周期，越来越高的客户期望和激烈的竞争。平衡“直接到商店”，“直接到消费者”和全渠道分销在快速消费品供应链管理中构成了进一步的复杂性。

严格的分销补充做法对于避免占用过多库存的现金流至关重要。与海外制造商，运输公司，供应商和包装商的协调增加了另一层复杂性。

在零售方面，快速消费品企业必须始终领先于市场，回顾消费者的行为和趋势以准确预测需求。

快速消费品公司一直需要供应链敏捷性，以此保持他们的效率和竞争力。超越客户期望并优化成本管理比以往任何时候都更为重要。

制胜关键在于在快速消费品供应链的每个环节保持产品可视性，效率和100％的履行准确度。